歷的自2012年房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的政策以來，“面對(duì)低迷的市場(chǎng)形勢(shì)，EPS廠要應(yīng)對(duì)的困難不僅僅是資金緊張這么簡(jiǎn)單。”專業(yè)人士分析2016年的實(shí)際現(xiàn)狀：在去產(chǎn)能的大環(huán)境下，很多過剩行業(yè)都將面臨壓縮產(chǎn)能的現(xiàn)狀，行業(yè)也是下了決心，中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)資深分析師認(rèn)為，面對(duì)突出其來的持續(xù)寒冬，大企業(yè)一則可以憑借過往儲(chǔ)存的厚重脂肪應(yīng)對(duì)，二則還偶爾能領(lǐng)到各級(jí)政府的“救濟(jì)”，三則頭頂?shù)拿餍枪猸h(huán)有助于在有限的資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)中占據(jù)先機(jī)，但眾多中小企業(yè)卻只能以一已之力硬撐著。作為建筑行業(yè)的供應(yīng)商，eps廠的日子在2016年更不好過。

 

    所以，“有實(shí)力及品牌光環(huán)的大企業(yè)才有未來，實(shí)力不濟(jì)的中小EPS線條企業(yè)可能難以等到行業(yè)復(fù)蘇那一天!”相信不少中小企業(yè)會(huì)萌生這種想法吧。

 

    不過，中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)記者認(rèn)為，中小工程機(jī)械企業(yè)也不必過于悲觀，只要應(yīng)對(duì)有方，“野百合也會(huì)有春天”，而業(yè)內(nèi)專家提出了對(duì)策：追逐“縫隙市場(chǎng)”，尋找細(xì)分領(lǐng)域，術(shù)業(yè)有專攻，不斷加大研發(fā)投入，通過創(chuàng)新來建立、鞏固和擴(kuò)大優(yōu)勢(shì);其次，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，別將雞蛋放到同一個(gè)籃子里，比如沿著行業(yè)鏈上下游擴(kuò)張;其三，學(xué)會(huì)“傍大款”，通過掛靠實(shí)力雄厚的EPS線條企業(yè)來渡過難關(guān)。